集团建立校院两级学风建设组织体系，公司层面由教务、员工工作部门联合统筹开展学风建设活动，公司层面具体负责学风建设实施。教务处、员工工作部坚持定期听课、课堂巡视等制度，及时发现问题并督促整改。各公司结合自身特点建立学风建设制度，与学管部门形成联动机制，定期举办学风建设联席工作会议。

坚持教管结合，协力营造良好学风。各公司为每个区队选配专任教师担任专业辅导员，强化员工的专业归属意识。组织开展学术讲座或社会实践活动，加强科研创新意识和实践能力培养。组织落实好与公司任课教师的联系制度、听课制度、学风分析制度、学习经验交流制度等。加强学情调查分析，定期到课堂、宿舍、食堂了解员工的学习、生活和思想情况。对学习困难员工特别是受到学业警示员工，给予一对一辅导帮助。